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2025-06-25 浏览次数：0次来源：

2024年8月22日，中核華興達豐开展毛利率预算流程培训，本次培训以线上直播线下会议的方式进行，公司管理层相关部门悉数参会。

履约部对项目毛利率预算系统功能特点、应用优势和操作技巧进行了详细说明，细致梳理了系统各模块之间的关系，通过“系统讲解—实际操作—问题答疑”的模式，对不同的?？榻辛松钊虢步夂拖殖〔僮髋嘌?。

本次培训旨在帮助企业梳理和优化管理流程，实现业务流程的标准化、规范化、自动化。通过培训，员工能够深刻理解并遵循新的管理流程，从而提高工作效率，减少人为错误，降低运营成本。

关于优化信息化建设系统，郑总提出可以从以下几个方面入手：

1、自动化流程：利用信息化系统自动化处理重复性高、繁琐的任务，减少人工操作，提高工作效率。

2、信息共享与协同：通过信息化平台实现信息的实时共享和跨部门、跨地域的协同工作。

3、持续学习与改进：利用信息化系统建立知识库和培训平台，鼓励员工持续学习和自我提升。

4、培养信息化思维：鼓励员工树立信息化思维，将信息化手段融入日常工作中。可以通过培训和引导，让员工了解信息化建设的重要性和优势，主动学习和应用新技术、新方法，提高工作效率和质量。

通过有效的项目毛利率预算管理，可以更好地控制成本、优化资源配置、降低风险，实现项目的施工交付，进而帮助我司实现长期规划和可持续发展。

我司高度重视信息化建设系统建设工作，不断完善和优化培训体系。通过信息化系统，帮助公司更加高效进行管理，解决执行数据收集困难、不精准、不全面等一系列问题，实现各个项目闭环管理；承接企业战略规划，衔接各事业部/公司/项目部考核，确保公司年度战略目标实现。

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